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Success Story

Wie HABA seine E-Commerce-Kosten halbierte und dabei seine Innovationsfähigkeit verdoppelte

Vom komplexen Monolithen zur zukunftssicheren, orchestrierten Commerce Plattform. In nur vier Monaten live.

Key Benefits auf einen Blick:

  • Betriebskosten (TCO) um bis zu 50 Prozent gesenkt
  • Drei Vertriebskanäle konsolidiert: B2C, B2B, Reseller
  • Go-live des ersten Kanals in nur vier Monaten
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Über HABA

Die HABA FAMILYGROUP ist ein traditionsreiches Familienunternehmen mit Sitz in Deutschland. Seit Jahrzehnten steht die Marke HABA für hochwertige Produkte für Kinder von Spielzeug über Möbel bis hin zu Bildungsangeboten.
GRÖSSE

> 2000 Mitarbeiter

BRANCHE

Spielzeug, Möbel

BUSINESSMODELL

D2C, B2B

PARTNER

Medienwerft

Projekt Highlights

multi-site-language

B2C innerhalb von
4 Monaten

complex-commerce-wholesale-distribution-accurate-invoicing 2

3 Vertriebskanäle: B2C, B2B, Reseller

fast-data-imports

TCO um 50 Prozent gesenkt

Emporix ist für HABA ein Game-Changer. Die Commerce-Orchestration-Plattform hat es uns ermöglicht, die Einschränkungen unseres Altsystems zu beseitigen und eine nahtlose Skalierbarkeit und schnellere Innovation zu ermöglichen. Die Zusammenarbeit mit Emporix und der Medienwerft war außergewöhnlich und lieferte eine zukunftssichere Lösung, die perfekt auf unsere strategischen Ziele abgestimmt ist. Wir sind nun in der Lage, mit gutem Gefühl voranzugehen, da wir wissen, dass sich unsere digitale Infrastruktur mit uns weiterentwickeln kann.

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Franziska Heerlein Digital Solutions Product Owner bei HABA
Ausgangssituation

Die Komplexität eines Altsystems bewältigen

HABA arbeitete mit einem alten SAP Hybris System, das zwar formal als „headless“ galt, aber de facto durch ein monolithisches Backend limitiert war. Die Folge: hohe Betriebskosten, lange Entwicklungszyklen und ein System, das zunehmend an seine Grenzen stieß.

Zu den zentralen Herausforderungen zählten:

  • Schwache Performance mit negativen Auswirkungen auf die Customer Experience und das SEO-Ranking
  • Hoher Wartungsaufwand durch komplexen, historisch gewachsenen Custom Code
  • Kaum Innovationsfähigkeit, weil regelmäßig Ressourcen für aufwendige System-Updates gebunden waren
  • Technische Schulden, die jede Anpassung zu einem kostspieligen Projekt machten
  • Steigende TCO, die langfristig die Wirtschaftlichkeit gefährdeten

Das Ziel war klar:
Weg von einem schwerfälligen System hin zu einer flexiblen, skalierbaren Lösung, die alle Vertriebskanäle effizient unterstützt.

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HABA-Success-Story_Obstgarten

Projektziele

Icon Kosten senken

Kosten deutlich senken

durch Ablösung des alten Systems

Icon Vertriebskanäle vereinen

Vertriebskanäle vereinen

Consumer, Kommunen, Unternehmen und Reseller

Icon Agilität und Skalierbarkeit

Agilität und Skalierbarkeit

für zukünftige Anforderungen

Icon Bestehende Frontends

Bestehende Frontends

ohne Systembruch integrieren

Lösung

Mit Commerce Orchestration von Komplexität zu Klarheit

Auf der Suche nach einer flexiblen und zukunftssicheren Lösung entschied sich HABA für eine Zusammenarbeit mit Emporix und dem Implementierungspartner Medienwerft. Im Rahmen eines Lean-Commerce-Ansatzes wurde die bestehende Systemlandschaft schrittweise durch die Emporix Commerce Orchestration Platform ersetzt – ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs.

Die neue Plattform überzeugt durch:

  • Nahtlose Skalierbarkeit: Stabile Performance auch bei Lastspitzen, kurze Ladezeiten, bessere SEO-Werte
  • Entwicklerfreundliche Architektur: Gut dokumentierte APIs und einfache Integration ermöglichen schnellere Innovation bei geringerem Wartungsaufwand
  • Konsolidierte Prozesse: Eine gemeinsame Plattform für B2C, B2B und Reseller reduziert Komplexität und schafft operative Synergien
Dank der modernen MACH-Architektur mit Microservices, API-first und Cloud-native Prinzipien konnte HABA in nur vier Monaten den ersten Vertriebskanal live schalten – der Startpunkt für nachhaltiges Wachstum auf einer skalierbaren technischen Basis.
Kostenlose Testversion in Sekundenschnelle
Der Weg

Vom Proof of Concept zur vollen Implementierung

Die Transformation begann mit einem schnellen Proof of Concept (PoC), der in Zusammenarbeit mit dem langjährigen Partner der HABA, der Medienwerft, durchgeführt wurde. Innerhalb von nur zwei Wochen zeigte der PoC die Leistungsfähigkeit von Emporix, indem das Frontend von HABA nahtlos repliziert und mit dem Emporix-Backend verbunden wurde. Dieser Erfolg festigte die Entscheidung von HABA, mit Emporix fortzufahren.

Trotz der Herausforderungen einer internen Umstrukturierung und enger Deadlines ging das Projekt zügig voran. Durch die Entkopplung der bestehenden SAP Commerce Cloud-Plattform und die Einführung von Microservices war das Team in der Lage, HABA in eine echte Composable Commerce-Umgebung zu überführen. Der kooperative Ansatz zwischen HABA, Medienwerft und Emporix stellte sicher, dass das Minimum Viable Product (MVP) innerhalb eines engen Zeitrahmens von nur vier Monaten geliefert werden konnte.

HABA Success Story Building Blocks
Ergebnisse

Betriebskosten halbiert, Innovationskosten gesenkt

Der Plattformwechsel zu Emporix war nicht nur ein technologisches Upgrade, sondern ein echter Effizienzhebel. Statt hoher Wartungskosten, Lizenzgebühren und ressourcenintensiver Updates profitiert HABA heute von einer modernen, modularen Plattform mit deutlich niedrigerem Aufwand.

Berechnete Einsparungen über 5 Jahre

Einsparungen Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5
Lizenz Shopsystem inkl. Hosting 48% 48% 48% 48%
Lizenzen gesamt, inkl. Hosting und Umsysteme 74% 74% 74% 74%
Upgrades und Weiterentwicklung 23% 28% 23% 37%
Einsparungen Gesamt 43% 45% 47% 49%